Recherchez dans la documentation
-
Premiers pas
-
La saisie d'hypothèse
- Saisir une hypothèse
- Saisir une hypothèse en montant
- Saisir une hypothèse en variation
- Saisir une hypothèse en fonction du chiffre d’affaires (charge variable)
- Choisir la temporalité de l'hypothèse
- La saisie avancée des hypothèses
- La saisonnalité des hypothèses
- Modifier les délais de paiements
- Saisir un nouvel investissement
- Différencier les types de dépenses
- Différencier les produits
- Gestion des stocks
- Questions fréquentes sur la modélisation
-
Modéliser les aides d'État (Crise COVID-19)
-
Le paramétrage projet
-
Les états financiers
-
Les outils
-
Les stress-tests
Différencier les produits
Avant propos
Il est important de choisir les blocs adaptés à vos hypothèses. En effet, selon leur nature, ils n’impacteront pas les indicateurs financiers de la même manière.
Par exemple, les blocs de Ventes de marchandises impacteront les stocks de marchandises et le chiffre d’affaire de négoce.
Voici la liste des différents blocs de revenus disponibles.
Les blocs de revenus

Les ventes de marchandises
Ce bloc correspond à la revente directe de marchandises à vos clients (achat-revente). On parle alors de chiffre d’affaires de négoce. Par exemple, si vous fabriquez et vendez un appareil électronique et que vous proposez une housse de protection supplémentaire que vous achetez à un fournisseur. Le revenu de la vente des protections correspond à du chiffre d’affaire négoce.

Les ventes de produits
Ce bloc correspond à la vente de produits finis qui ont été fabriqués ou transformés à partir de matières premières par l’entreprise. On parle alors de chiffre d’affaires de production. Par exemple le pain pour une boulangerie, les plats dans un restaurant, des pièces de moteurs électriques fabriquées dans une activité industrielle etc.

Les ventes de services
Ce bloc correspond à de la vente d’une prestation technique (ex: fourniture d’un transport, salon de coiffure) ou intellectuelle (ex: formation). On parle alors de chiffre d’affaires de services. Par exemple, le chiffre d’affaires lié à des prestations de conseil (en direct ou via de la sous-traitance), la formation de vos clients sur le produit que vous avez fabriqué etc.

Les autres revenus d’exploitation
Les autres revenus d’exploitation sont des revenus perçus par l’entreprise qui n’émanent pas de son activité principale. Par exemple, si vous êtes une société de conseil en marketing et que vous percevez des loyers pour de la location de bureaux dont l’entreprise est propriétaire, on considérera ses revenus comme “autres revenus d’exploitation”.
